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Maximale Flexibilität

Projekte haben einen zeitlich begrenzten Rahmen mit definierten Start und Ende. Im Gegensatz dazu haben Unternehmen einen permanenten Anspruch Gewinne zu erzielen. Sie benötigen eine dauerhaft und kontinuierliche Organisationsstruktur. Das macht sie unflexibel.

Unternehmen entwickeln

Dementsprechend sind bestehende Organisationen kein guter Startpunkt, um neue Geschäftsmodelle auszuprobieren. Projekte sind hier flexibler und haben im Kontext der Methodik die einzige Aufgabe neue Geschäftsmodelle aufzubauen. Das kann in einem bestehenden Unternehmen oder in einem komplett neuer Organisation passieren.

Zielgerichtete Handlungen

Am Ende des Tages arbeiten Projekte am Unternehmen und nicht im Unternehmen. Wie es auch ein guter Unternehmer tun sollte. Die Aufgabe von Projekten ist es eben nicht permanent Gewinne zu erwirtschaften, sondern Unternehmen hervorzubringen die das tun. Dazu braucht es eine zielgerichtete Projekt Organisation, die es standardisiert kontinuierlich Geschäftsmodelle auszuprobieren.